Muchos equipos aún piensan que comunicar internamente es solo mandar correos o subir noticias a una intranet que nadie lee. Pero una buena comunicación interna no es solo informar: es conectar a las personas con el propósito del trabajo que hacen cada día.
Cuando no hay una estrategia clara, aparecen los rumores, la desmotivación y el trabajo a medias. Y lo peor es que todo eso podría evitarse con pasos simples, bien pensados.
¿Cómo empezar a cambiarlo?
¿Cómo lograr que tu equipo no solo reciba información, sino que la entienda y la haga propia?
Ahí está el desafío… y la oportunidad.
Después les cuento más.
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